深圳市水务局多措并举 全面推进“六项机制”落地见效

　　（一）加强组织领导，有序推动创建实施。一是将安全生产风险管控“六项机制”建设纳入深圳市水务局2023和2024年度重点工作内容，主要负责同志亲自研究、亲自部署，分管负责同志负责推动落实，并按季度进行任务分解，将落实情况纳入督办事项。二是结合深圳市水务行业监管特点和实际，将“六项机制”作为安全生产治本攻坚三年行动的一项重要内容，明确每年的建设目标和具体要求。三是发挥考核指挥棒作用，将“六项机制”落实情况纳入对局属单位的年终绩效考核，对积极开展“六项机制”试点工作的单位予以加分，对未开展“六项机制”建设的单位予以扣分，推动“六项机制”真正落地。

　　（二）加强宣传引导，营造建设良好氛围。一是邀请水利部“六项机制”专家通过开展宣贯培训，培训范围涵盖了市区两级水行政主管部门和全市水务生产经营单位，集中解答创建过程中遇到的难点和问题。二是将“六项机制”创建工作，作为“安全生产月”及“六进”等宣传活动的主要宣传内容，开展多种形式的“六项机制”主题宣传，并在深圳市水务局官网及公众号等渠道开展“六项机制”线上宣传，让“六项机制”理念深入人心。三是利用深圳市安全生产宣传公共平台“学习强安”上线“六项机制”宣传手册和宣传视频，为水务行业从业者提供学习材料。

　　（三）创新建设模式，下好风险防范先手棋。一是结合深圳市水务行业“双重预防机制”建设和风险评估成果，将相关工作理念和经验融入“六项机制”创建，形成“六项机制”管理体系，以便于生产经营单位实际操作，减轻生产经营单位创建压力。二是充分发挥生产经营单位的主观能动性，政府部门不指派试点单位、不强压创建任务，通过宣传引导的方式，释放生产经营单位的自主创建热情，对于初次申报试点的单位，适当容缺，形成“生产经营单位自主申报-专业机构指导整改-政府部门考核验收”的基本创建流程。三是推动生产经营单位将“六项机制”理念融入数字孪生建设、BIM建造以及安全管理信息系统，完善预警、预报功能，在工程建设和工程运行领域，以危险源为场景，以智能化监测监控为手段，推进重点区域、重要部位和关键环节的监测监控、自动化控制、自动预警、紧急避险等设施配备及应用，实现自动采集报送、分析研判、预警发布，及时采取应对措施，提升风险监测预警智能化水平。

　　（四）加强技术支撑，提升建设专业性和科学性。一是以“六项机制”建设为契机，建立由126名专家组成的深圳市水务行业安全生产专家库，为我市水务生产经营单位提供技术咨询支撑。二是聘请深圳市城市公共安全技术研究院作为专业技术服务机构，开展“六项机制”建设全程技术咨询服务，对相关单位创建情况进行现场技术指导，跟踪问题隐患整改。三是加强与水利部“六项机制”试点项目咨询服务单位的沟通交流，及时了解掌握水利部“六项机制”建设最新进展及工作要求。

　　（五）以点带面、初见成效。今年，深圳市开展了“六项机制”试点建设工作，选取涵盖水行政主管部门、水务建设工程项目法人、水利工程运行管理单位、市政水务设施运营管理单位四个类别的17家单位开展“六项机制”示范创建，重点指导推进，先行先试，以点带面，总结推广一批典型经验做法，指导生产经营单位将“六项机制”深度融入到日常安全生产工作中，在安全生产标准化、双重预防机制的基础上，进一步完善风险公告、隐患排查治理、风险监测预警及应急处置等方面工作。经过这几年安全生产标准化、“六项机制”的创建，逐步推动生产经营单位完善安全生产管理组织体系、制度体系、文化体系，建立了比较完备的以风险分级管控和隐患排查治理为核心的工作体系，基本上形成了主动加强安全生产能力建设，提高安全生产管理水平的自觉意识，取得了一定成效。